Que coûte une rencontre qui n'a pas lieu ?
Un membre renouvelle sa cotisation quand il peut citer deux ou trois rencontres utiles dans l'année. Entrez quatre chiffres que vous connaissez déjà : ce calculateur estime la valeur économique d'une rencontre dans votre communauté. Toutes les hypothèses sont visibles et modifiables.
Quatre chiffres que vous connaissez déjà. Tout se recalcule à mesure que vous les ajustez.
La part des membres qui ne reprennent pas leur cotisation d'une année sur l'autre.
Une rencontre utile : un échange dont le membre dirait qu'il a servi son activité, son projet ou son parcours.
Hypothèse avancée : l'écart de renouvellement
Il s'agit d'une hypothèse, pas d'une mesure : la valeur par défaut (15 points) est volontairement prudente. Ajustez-la selon votre réalité — vos enquêtes internes, votre connaissance du terrain. Le calcul retient en fourchette basse la moitié de cet écart, pour tenir compte de la part de simple corrélation.
Revenu de cotisations annuel
100 000 €
Coût annuel du non-renouvellement
18 000 €
Soit environ 72 membres non renouvelés par an.
Part attribuable au déficit de rencontres
5 250 € à 10 500 €
Fourchette selon l'hypothèse d'écart choisie — une estimation, pas une certitude.
19 € à 38 €
Par membre et par an, en cotisation préservée.
Avec 400 membres à 250 € de cotisation, votre réseau perd chaque année environ 18 000 € de cotisations non renouvelées. Selon votre hypothèse, 5 250 € à 10 500 € de ce montant tiennent au fait que 280 membres n'ont fait aucune rencontre utile cette année.
Les formules, en clair.
Aucun chiffre ne sort d'une boîte noire. Les résultats sont des estimations fondées sur vos propres chiffres et sur une hypothèse que vous contrôlez.
- 01
Revenu de cotisations
Nombre de membres × cotisation annuelle moyenne.
- 02
Coût du non-renouvellement
Membres × taux de non-renouvellement × cotisation — le revenu perdu chaque année faute de reprise de cotisation.
- 03
Part attribuable au déficit de rencontres
Membres sans rencontre utile × écart de renouvellement × cotisation. La fourchette basse retient la moitié de l'écart (part de corrélation possible), la fourchette haute retient l'écart complet. Elle est plafonnée au coût total du non-renouvellement.
- 04
Valeur d'une rencontre utile
Écart de renouvellement × cotisation — le gain espéré de cotisation lorsqu'un membre sans rencontre en fait une, exprimé en fourchette selon la même prudence.
Ce montant, Majordome existe pour le récupérer.
Majordome provoque les bonnes rencontres dans votre communauté, au bon moment, avec une vraie raison de se parler. Montrez-nous vos chiffres : on vous montre ce qu'on en ferait.
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